設備保養的分級根據實際使用中技術情況的變化、設備的結構、使用的條件、環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化，將達到使用期前進行保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。
設備維護保養工作，依據工作量大小和難易程度，分為日常保養，一、二、三級保養和定期檢修。
一、日常保養
操作工人每班必須進行的設備保養工作，其內容包括：清掃、加油、調整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全以及損傷等情況。日常保養配合日常點檢和巡檢進行，是一種不單獨占據工時的設備保養方式。
二、設備的維修保養
設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養、二級保養、三級保養、定期保養。
1、一級保養（每周）以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內容是：檢查、清掃、調整自動線傳動機構、輸送帶的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質、油量；清除各活動面毛刺；檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置；發現故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現象等。設備經一級保養后要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明凈亮；操作靈活，運轉正常；電氣安全保護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、生產零部件精度、運行性能等，以及存在的問題做好記錄。一級保養以操作工為主，專業維修人員（機修鉗工、制冷維修工、電工）配合并指導。
2、二級保養（每月）是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式、二級保養的工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養要完成一級保養的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油周期檢查潤滑油質，進行清洗換油。檢查設備的動態技術狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調整安裝水平，更換或修復零部件，刮研磨損的活動導軌面，修復調整精度已劣化部位，校驗機裝儀表，修復安全裝置，清洗或更換電機軸承，測量絕緣電阻等。經二級保養后要求精度和性能達到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標準。二級保養前后應對設備進行動、靜技術狀況測定，并認真做好保養記錄。二級保養以專業維修人員（機修鉗工、制冷維修工、電工）為主，操作工參加。
3、三級保養（設備大檢修每年3次）為了使設備三級保養規范化，應根據設備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度及故障發生的可能性等，在國慶和春節期間利用生產淡季，根據設備的使用狀況制訂出各設備的保養維修內容和計劃、更換零備件計劃表和維修費用概算，報公司審核通過后執行，維修內容包括二級保養的全部內容和需停產檢修的設備。設備檢修保養的全部內容記錄報公司工藝設備部備案并提交紙質檢修計劃存檔。
4、定期保養（特種設備檢定檢修）特種設備的定期檢定檢修，根據設備設施的相關檢定檢驗周期規定，每年（或6個月）對壓力容器、安全閥、壓力表、起重設備、高壓電器和計量器具等進行周期檢定檢驗，檢定檢驗主要是外請有資質的單位進行，特種設備出現故障需維修時應按照相關技術規程組織專業技術人員參與。
附：實用25條設備管理數字口訣
1、設備選型三原則：技術上先進；經濟上合理；生產上適用。
2、設備管理三級網絡體系：一級：公司級；二級：車間級；三級；班組級。
3、設備三全管理：全面管理；全員管理；全過程管理。
4、設備檢修和維護三嚴：嚴格執行檢修計劃和檢修規程；嚴把備件質量關；嚴格抓好檢修質量和完工驗收關。
5、安全運行三個堅持：堅持交接班制度；堅持持證上崗；堅持抓好安全、工藝和勞動三紀。
6、三級保養：日常維護保養(日保)；一級保養(月保)；二級保養(年保)。
7、事故處理三不放過：事故原因不查清不放過；責任者未受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過
8、紅旗設備的5個條件：①完成任務好、安全、出勤率高；②設備性能好、零件、部件完整齊全；③設備馬力達到規定要求；④搞好設備清潔、潤滑、扭緊、調整和防腐；⑤設備使用和管理基礎資料齊全、準確
9、設備操作三好、四懂、四會①三好：管好、用好、修好②四懂：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途③四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
10、設備修理二不見天、三不落地 ①二不見天：油料不見天，清洗過的機件不見天②三不落地：油料、機件、工具三不落地
11、設備使用四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全。
12、設備使用5項紀律：①憑操作證使用設備，遵守安全操作規程；②經常保持設備清潔，并按規定加油；③遵守設備交接班制度；④管好工具、附件、不得遺失；⑤發現異常現象，應立即停車檢查。
13、設備管理八字方針：安全、可靠、經濟、合理。
14、設備三驗收：開箱驗收、試運行驗收、最終驗收。
15、十二字修舊方針：焊、補、噴、鍍、鉚、鑲、配、漲、縮、校、改、粘。
16、設備保養的十字作業內容：清潔、潤滑、調整、緊固、防腐。
17、設備檢查五字操作法：看、查、摸、聽。
18、潤滑五定：定人、定部位、定時間、定品種、定油量。
19、潤滑三過濾：①從領油大桶到貯油箱為一級過濾；②從貯油箱到油壺為二級過濾；③從油壺到各潤滑部位為三級過濾。
20、三位一體點檢：①崗位操作員的日常點檢；②專業點檢員的定期點檢；③專業技術人員的精密點檢
21、點檢八定：定人、定點、定方法、定周期、定標準、定計劃、定記錄、定流程。
22、修理的四個一次成功：一次解體、一次備料、一次組裝、一次驗收成功。
23、設備管理三定：定人、定機、定崗位。
24、設備三檢制：操作手自檢；修理工配合的互檢；檢驗員的專職檢查。
25、設備修保使用中的四不漏：不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水。
（來源：駿景索道產業發展研究院）
